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O Nosso Mandato
Somos especialistas na transferência de processos estratégicos, para fins específicos, que possibilitam às organizações, por si próprias:
i) Alinhar as pessoas e a sua organização por uma Estratégia Global formulada e confirmada por si.
ii) Assegurar a implementação da Estratégia Global, em tempo útil (com sentido de urgência), bem como o apoio dos Executivos das áreas críticas.
iii) Assegurar a monitorização da execução da Estratégia Global.
A nossa expertise decorre da assistência, durante muitos anos, a organizações de diversa natureza e dimensão, operando em diferentes sectores de actividade e mercados geográficos. Ajudamos as organizações a que elas próprias formulem a Estratégia Global dos seus negócios, implementem-na e executem-na de acordo com uma cultura própria e uma estrutura adequada, alinhando por ela todas as acções e comportamentos dos seus actores.
Os nossos processos e metodologias reforçam os conhecimentos individuais, transformando-os em know-how organizacional e promovendo a motivação e o empenhamento internos. O que optimiza a aptidão de condução da organização em tempos turbulentos, em direcção a um posicionamento desejado e realístico, transportando os negócios para um nível mais elevado.
A abordagem metodológica de consultoria da Strategy Process International - de processo - fundamenta-se no método socrático da maiêutica: através do processo específico ao objectivo pretendido, não se oferecem soluções mas levantam-se questões - processualmente pertinentes - como expediente para que a Equipa de Gestão da organização cliente, oportunamente estimulada, descubra, formule, implemente e execute a sua solução (a sua verdade que, porque é sua, quer prosseguir).
Continuaremos a conservar o nosso "best kept secret" proprietário, para uso exclusivo dos nossos parceiros-Clientes que, assim e conforme expressam, produzem excelentes resultados.
Quem somos
Como Consultores da Strategy Process International - Consultores em Estratégia e Inovação, possuímos longa experiência em Gestão e Consultoria.
Prestamos serviços através da rede internacional em que nos inserimos, como fundadores.
Strategy Process International - Lisboa
René Cordeiro (OE)
Socio Gerente/Managing Partner
contact@strategypi.com www.strategypi.com
Strategy Workshop Facilitators, Ltd. - London
Roger Handley
Managing Director
mail@strategy-workshops.co.uk www.strategy-workshops.co.uk
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“Perguntaram-me se valia a pena fazer o processo raciocínio estratégico.
Limitei-me a responder que tinha acabado de encomendar o segundo para as actividades que tenho em Angola”.
Pedro Ferraz da Costa
Presidente do Conselho de Administração, IBERFAR e FERRAZLYNCE.
Presidente do Fórum para a Competitividade.
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“Julgo que o pedido que o René Cordeiro me fez de redigir algumas palavras de apresentação desta versão portuguesa de Strategy – Pure & Simple II (livro editado em Junho de 1998, Difusão Cultural) resultou de duas razões básicas:
- a primeira, como consequência da amizade que há décadas nos une, desde os tempos de estudantes (onde eles já vão! …);
- a segunda, porque, ao conversarmos há tempos atrás sobre as nossas actividades profissionais, referi espontaneamente que o Strategy - Pure & Simple era, de entre as dezenas de textos que tinha lido sobre a matéria, aquele que considerava como o mais claro e conciso – e, em boa verdade, um dos que mais usava como no meu trabalho corrente como consultor de empresas.
……
Julgo de salientar quatro aspectos básicos, que resumo:
- a insistência sobre o commonsense, no sentido (de exigente sofisticação, sublinhe-se) de que estratégia e gestão não constituem um amalgamar de buzzwords …;
- a preocupação de por em evidência a importância decisiva dos factores qualitativos na vida e na estratégia das empresas …;
- consequentemente, o esforço de desmistificar a estratégia …;
- finalmente, a invocação (quase permanente) de se tratar de trabalho desenvolvido no interior das empresas (not in academia, but in the «war rooms» of companies).”
Ernâni Rodrigues Lopes
Economista
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